您现在的位置: 首页 > 新车资讯 > 汽车新闻 >

郑荣富:“后发者”的觉醒 纳智捷必需从头出发

作者:路虎之家  时间: 2019-11-03 14:23  来源:路虎之家 

作为海内独一的台资品牌,纳智捷从2011年进入大陆市场,到如今已走过7年。

在这7年中,纳智捷经验了大7过关斩将的光辉,经验了第二年就实现盈利的喜悦,但后期更多的,却是节拍放缓下的失落与无奈。

直到本年1月31日,一个全新的纳智捷品牌呈此刻我们眼前。

这一天,纳智捷在北京进行了盛大的品牌焕新计谋宣布会。这次焕新以品牌定名,却远不止限于品牌,而是包罗品牌、产物、营销等全方位的厘革,符号着纳智捷品牌的全新出发。

那么,基于此次厘革,纳智捷将来的成长偏向是奈何的?在合伙与自主的夹击中,纳智捷将如何实现突围?这绝非一场不到1小时的宣布会所能归纳综合。

因此在宣布会当天,汽车产经网专访了纳智捷销售公司营销总部总部长郑荣富,为我们具体解读纳智捷7年之后的再出发。

“纳智捷必需从头出发”

纳智捷品牌降生于台湾,进入大陆市场后承载着两岸经济文化交换的使命。公司创立后的前几年经验了不错的成长,首款产物纳智捷大7受到市场好评,发动纳智捷成为中国车市的一匹黑马。

但跟着海内市场竞争的加剧,以及祥瑞、长安、长城的连续崛起,纳智捷对市场的回响相对迟缓,成长逐渐慢了下来。

对付这一点,郑荣富坦承,“在中国大陆这个全球最大的汽车市场的7年间,纳智捷经验了市场情况的巨变,面临新的竞争名堂,假如想要驻足,纳智捷必需从头出发。”

而在这个品牌制胜的年月,纳智捷将从头出发的第一个落点放在了品牌的进化上。

按照此前的品牌定位,纳智捷专注豪华与伶俐,而在接下来新的成长阶段,纳智捷的品牌则定位为:伶俐、举动与节能。

品牌定位的转变,是基于纳智捷对消费需求的敏锐洞察。

“今朝,90后消费者已占总消费人口的近30%,与70后、80后不太一样的是,90后更强调自由、本性,他们想不绝地创新和尝鲜。伶俐、举动、节能的品牌定位越发切合年青人的消费需求。”郑荣富暗示。

也正是基于此,纳智捷将其品牌精力由“Think Ahead”进化出“Enjoy Ahead”,但愿透过整合全球的资源,到达本钱效应,让消费者用可以接管的价值,比别人更领先享受科技带来的驾驶兴趣。

2020年全面新能源化

新品牌定位,也将是纳智捷将来产物的DNA,它所带来的改变,将全部表此刻纳智捷将来的产物上。

“纳智捷将提供领先市场0.5代的产物让消费者享受领先他人半步的优越感。”郑荣富暗示。

不外,对这个近几年成长有些迟缓的年青品牌来说,纳智捷将如安在伶俐、举动、节能三个方面实现领先别人半步?

“作为一个后发品牌,假如我们还用传统合伙品牌的模式是没有优势的,所以我们必需采纳新一代的模式。”郑荣富暗示。同时,他针对将来产物的三个DNA为我们做了详细的说明。

个中,最引人注目标是纳智捷在电动化(环保)上的努力构造:详细的节拍为:2018年推出第一款量产EV车,节日祝福网,2019年推出第一款PHEV车,2020年实现新售车型全部新能源化。

另外,在举动方面,纳智捷将引入GTR国际团队的支持,2018年推出两款举动版车型;伶俐方面则以无人驾驶为终极方针,推出创始的AR科技产物等,办理消费者痛点。

以前,业内对纳智捷这样一个台湾品牌,其技能可否支撑品牌的成长存在一些质疑。而此次全新出发,纳智捷引入GTR国际团队支持等做法,表白纳智捷在整合全球资源和技能支撑方面再进一步,以应对自主与合伙品牌的双面夹击。

“将来,我们将用调教世界一流赛车的技能来开拓我们新的产物,同时我们互联网基因浓重的杭州研发团队会不绝扩大,新能源的团队也会不绝成立起来。”对付将来产物,郑荣富信心满满。

作甚“新零售计谋平台”?               


tags:


【编辑:路虎之家】
图文精选